人才理念
用人导向：
给想干事的人以机会，
给能干事的人以舞台，
给干成事的人以激励,努力营造。
人才模式：
用事业凝聚人才，
用实践造就人才，
用机制激励人才，
用法制保障人才。
基本原则：
提供机会，
注重能力，
激励有功。
职业发展
管理方向
技术方向
专注于专业技术能力发展和突破的员工，可以选择在某一专业通道内持续发展。
公司在专业发展通道的每个阶梯上都确立了具体的量化指标和能力要求，包括专业经验、专业成果、素质/能力三个方面。
每年公司组织进行专业职级人员的评定和聘任。
根据评定结果，公司会针对个体的不同情况，提供能力培训和发展的机会。
有志于在团队和人员管理方向实现职业梦想的员工，在完成了基础职业能力的积累后，可以选择管理职务发展通道。
公司按照相应职位的任职资格要求（包括学历/职称或职业资格、工作经历、综合能力）、
年度绩效进行职务晋升/降职或职阶的调整。
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快乐工作 共同成长
每一位员工都是公司宝贵的财富，我们一直致力于雇主品牌建设，给予每位伙伴良好的工作环境和足够的工作支持，让他们都能在公司的舞台上施展才华，展现自我。
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